Nov. 6; CxO — Uber Syndrome

11月頭に発表された、IBM による CxO の課題の調査レポート。

トップにもあるように Uber Syndrome というか、テクノロジによる業界の disrupt (digital invaders)、特に競合が見えないところから突如浮き上がってくることや異なるビジネスモデルでやってくる事が今最も CxO が恐れていること、とあります。特に業界の境界が崩れるところというか。あとマーケットリーダーとフォロワーの違いとかも面白いですね。

こっちがインタラクティブでわかりやすいかも。

VC の経済的インパクトをまとめた報告書 (11/1)。最新のデータがまとまってて参照先として便利。

The Race against the Machine の Brynjolfsson によるプラットフォームビジネスを transaction cost とアトムとビットから説明。Airbnb と Starwood の違いを、アルゴリズムそのものではなく、ホテルの部屋の数の違いをベースに、Starwood はホテルを建てなければ部屋が増えないけれど、Airbnb は既存の資本ストックを使える点を指摘してます。しかし既存の資本を活用するには専門知識やアルゴリズムが必要、という話は納得。ただ全体的に浅めな印象ではありますが…。

VC に関してよくある勘違い。まあほとんどの VC がリターン出せてない、というところに始まり、好ましいからといってすごい人ではないとか、ほとんどの VC の一番の業務は LP からの資金調達であるとか。あとバリューアドできてるわけじゃないとか。

Tom による「次は semantic understanding が来るんじゃないの」という意見。来ると言われててなかなか来ないですよね…。

Paul Graham たちとの会食を終えて。valuation じゃなくて顧客のための value を話そう、という至極まっとうな話。valuation ばっかりだと default dead 状態になるよね、というのはそうですねー。

PagerDuty によるエンジニアのバーンアウトを防ぐ方法。40% の IT マネージャーがバーンアウトをチームの課題として認識してるとは知りませんでした。

先日の Sam の Playbook が要約されて翻訳されてますね。

Written by

The University of Tokyo, Ex-Microsoft, Visual Studio; “Nur das Leben ist glücklich, welches auf die Annehmlichkeiten der Welt verzichten kann.” — Wittgenstein

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