Google Ventures が seed stage の投資を減らすという話。理由は「オポチュニティが少なくなってきているから」。GV Europe も 6 件投資しただけで discontinue という話ですし、GV 内もいろいろ変わりつつあるのかもですね。

記事によれば、マルチステージに対応し続けるのは難しい、という話です。大きなファンドにとって小さいディールはリターンが少ないので a16z も撤退したし、と。とりあえず投資した先を Exit させなきゃ、という気持ちもあるのかもですね。

GV の 2015 年の振り返り。去年に続き Heatlcare & Life Science 分野が多め。そういえば公式ページ更新されてシンプルになりましたね。マウスカーソル追いかけるのは何の意図があってでしょうか…。

Next View の Rob による 2016 年の展望。2015 年は seed stage の定義が広がり投資前にトラクションを求められるようになってきていて、later は robust になっているという観測。2016 年はこれがより広がりつつ、過剰な valuation は抑えられて調和に向かうのではというのが予測。トラクションが求められるようになってきているのは、シード段階のスタートアップがトラクションを得るまでが容易くなってきているからなのか、一件あたりの金額が大きくなってきているからなのかどうなんでしょうか。トラクションを得る前のスタートアップはどこが支援するようになるんでしょうね。

US でデジタル広告に使われる費用が TV 広告を超えそうだ、という記事。2016 年にはデジタル広告が $68B になって TV は $66B の予測とのこと。

Bill Gates の選ぶ 2015 年のベスト本。Dweck の本しか読んだことないですね…。

IoT に投資してる VC のまとめ。一位はさすがの Intel Capital。そして次に Qualcomm。独立系だと Foundry が少し抜けてて a16z、Kohsla, KPCB, True が横並びですね。

保険業界、Insurance Tech の periodic table 形式でのまとめ。確かにここ最近 Insurance 系のニュースを良く見てた気がします。専門のアクセラレーターも。

2016 年の買収案件に向けて、現時点でキャッシュをいっぱい持っているところリスト。さすがの MSFT と GOOG。そして Google と Microsoft は両者とも買収に積極的になってきている模様。逆に Oracle と SAP, Salesforce は下降気味。

初期のセルスについての Go to Market のストラテジを Product/Market Fit に至るまで 5 つの段階で分別したもの。First Sales, Founder Sales, Sales People, Sales Leader, Scalable Sales、で Scalable に至ったら PMF。個人的にもこの5段階は便利だなと思います。

凄い SaaS スタートアップを作るにはメトリクスだけでは足りず、ネットワーク効果やエコシステム、フィードバックループなどが必要、という Sapphire Ventures の Max Wessel の記事。

最初はどこかのセグメントに集中しようね、という話。理由は、そのセグメントが欲しがる機能しか追加しなくてよくて、イテレートできて、既存のカスタマーをレバレッジできるから等々。そして一番重要なのが、ティッピング・ポイントにより早くたどり着けるから、というのがその理由。15% のティッピング・ポイントまで取れれば 50% までは早いので、小さなセグメントに絞ったほうがより早く辿り着ける。

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The University of Tokyo, Ex-Microsoft, Visual Studio; “Nur das Leben ist glücklich, welches auf die Annehmlichkeiten der Welt verzichten kann.” — Wittgenstein

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